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时间:2017-08-11
文章来源:企答答

政策解读创业,你组建好你的团队了吗?

   创业,你组建好你的团队了吗?

  根据小易了解,随着双创的提出,现如今全民创业已经不是一件新鲜事了。在创业的过程当中,初期一定是很困难的。

  很多人认为注册公司难,其实不然,最难的是如何组建一支自己强有力的团队,这个团队,将会陪伴你走过创业路上最为艰辛的一段路。

  因此如何组建团队,也是让很多创业者们迷茫的问题,那在创业的初期如何组建自己团队呢?下面就来给大家几条建议。

  明确团队目标

  要有明确的团队目标,并使其深入每个成员的内心。目标是一面旗帜、一盏指明灯,它可以带领大家朝着共同的方向去努力、拼搏,直至达到预期的结果。

  做任何事情如果没有明确的目标,就好比散兵游勇,在战场上找不到前进的目标。

  目标可以是管理目标、生产目标,也可以是安全目标、品质目标、效率目标,只要经过深思熟虑制定出了符合自身发展要求的目标,就必须要让每位成员牢记在心,进行多次宣导,让大家统一思想、达成共识,明确努力的方向,这样才能有目的、有计划地去工作和生产。

  确定工作岗位

  确定岗位说起来很是简单,但是很多人在招募的时候,还是会避重就轻,只是看重其人专业能力,很少有人会考虑,其能不能为公司的发展带来多大的帮助,一个人如果只是专业能力突出,只能说明工作能力出众,但是他想的真的和你是一样的吗?

  因此在确定要招募人才时,首先要考虑符合其基本业务需求,并且也要注意其在公司业务发展需求是不是符合,从这两方面来考量。

  尊重团队成员

  尊重员工不仅仅要尊重他们的人格和劳动成果,而且还要尊重他们提出的一些合理化意见和建议。当员工通过踏实肯干取得成绩时,要激励其再接再厉、继续努力;

  当员工由于思想麻痹犯了错误时,要诚恳地指出问题的根本原因和今后的努力方向,并希望下次不要有类似的事情发生或希望下次能见到他表现好的一面,而不是一味地加以指责。

  激励团队成员

  一个绩效非常高的团队,其领导者都会在,每天紧张忙碌工作之后,都会用感谢的话去感谢每一位员工,看似无用,但是可以让团队成员知道,自己忙碌的一天是被关注的,不是默默无闻,浑浑噩噩的过了一天。

  让成员知道自己所做的工作,不是无用功,因此可以更好的提高团队的工作效率与团队的积极性。

  加强团队沟通

  一个优秀的企业,强调的是团队的精诚团结,团队成员之间如何沟通是一门大学问。因为,成员之间如果沟通不好,往往会产生矛盾,形成内耗,影响企业的正常运转。

  例如:狮子和老虎之间爆发了一场激烈的冲突,到最后,两败俱伤。

  狮子快要断气时,对老虎说:如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。

  老虎吃惊地说:我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我。

  两个互不相干的动物就因为沟通的不到位,发生了互相伤害的情景,导致两败俱伤,如果他们前期有过良好的沟通的话就不会发生这样的惨状!

  在团队中也是一样,沟通不到位就有可能造成工作效率减半,如一件5分钟做完的工作,一天都有可能做不完。

  良好的沟通是一个团队必须要有的,这样才能让每个成员在工作当中顺利前行,以免造成不必要的损失

  因此在团队中管理者与员工之间、员工之间、管理者之间的相互沟通和交流,积极创造条件。形成上下之间、员工之间诚挚沟通、相互信任、相互合作的良好氛围。

  树立团队精神

  在工作中既要注意个人能力的发挥,又要注重整体配合,使大家意识到个人失败就是团队的损失。大家时时处处要有大局观念,以团队利益为重,团结协作,共同前进。

  谨防小团体主义

  案例:原广东中旅的14名业务精英,包括一名资深副总,以及出境游的整套领导班子,从事市场策划的负责任、电脑技术专家等集体辞职,并组成一家新的旅行社。这样的案例举不胜举。

  因此在建立团队意识的同时,我们还要谨防小团体主义。团队成员和领导者过度紧密,团队就会演变成XX军团。对整个公司来说,其危害非常之大。

  总之,新团队组建,首先确立一个明晰的团队目标,继而去选取合适的人才去充实团队成员队伍,并用统一的、大家均认可的团队精神去胶合整个团队,加之团队纪律的约束,团队的凝聚力定会得以提升,进而团队战斗力也随之增强。这样一个成功的团队也基本成型了。

  当然上述为创业当中的第一步,组建好自己的团队之后就要注册一家自己的公司,不管你是做什么,都需要自己的开始的地方,这个地方我们可以帮您解决,云易版16年的工商服务经验,专业的服务团队,为您提供全方位企业服务,让您在创业的第一步站稳站好。

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